某汽车零部件一级供应商
制造业 · AI 视觉质检
挑战
多品种小批量下，人工目检漏检率高，客诉 PPM 长期居高不下。
做法
部署工业多模态模型 + 边缘推理，缺陷样本自动回流迭代，质检结论回流至工艺参数寻优。
- -78%漏检率
- -52%客诉 PPM
- -4 人/线质检人力
问题层级变了，效率自然就出来了。
质量总监 · 某汽车零部件一级供应商
0+
交付项目
0
覆盖城市
0%
客户续约率
0h
平均响应时长
部分服务客户
精选案例
从痛点、方案到结果，完整可对照
每个案例都包含挑战、做法与可量化的结果。
某全国连锁生活家居品牌
零售业 · 需求预测 + 门店巡检
挑战
畅销品断货与长尾积压并存，门店陈列执行无法被有效监督。
做法
SKU × 门店粒度需求预测生成补货单，门店拍照与摄像头完成陈列与缺货识别。
- -31%缺货率
- +24%库存周转
- 100%巡店覆盖
店长不再花两小时做要货单，时间还给了卖场。
运营副总裁 · 某全国连锁生活家居品牌
某股份制商业银行
金融业 · 智能风控 + 合规审查
挑战
反欺诈规则库臃肿，尽调报告撰写耗时，结论难以解释。
做法
图模型与行为序列模型识别团伙欺诈，文档智能体生成尽调初稿并标注依据出处。
- -24%欺诈损失率
- -33%误杀率
- -2.6 人/万件审查人力
每一个拒绝理由都能被解释、被追溯、被复核。
零售风控负责人 · 某股份制商业银行
某 3C 精密结构件制造商
制造业 · 柔性上下料机器人
挑战
换型依赖原厂调试，小批量订单不划算，夜班招工困难。
做法
3D 视觉引导 + 抓取策略模型处理无序来料，技能以包的形式沉淀，工艺员自主换型。
- 2天 → 4小时换型时间
- -3 人单线人力
- +14pt设备利用率
工艺员自己扫一遍新工件，两小时就能跑起来。
制造工程部经理 · 某 3C 精密结构件制造商
某区域连锁商超
零售业 · 盘点机器人 + 拣选自动化
挑战
大盘点需停业加班，临期与缺货发现滞后，损耗难以控制。
做法
盘点机器人融合视觉与 RFID 夜间自动巡检，仓内部署拣选机械臂与 AMR 集群。
- -83%盘点耗时
- -18%损耗率
- +2.4×拣选效率
第二天开门前，缺货清单已经在店长手机里了。
门店运营中心总监 · 某区域连锁商超
某科技园区运营方
通用行业 · 多品牌机器人统一调度
挑战
三栋楼四个品牌的机器人，四套后台，运维成本高且无统一数据。
做法
以适配层统一抽象机器人能力，一个中台完成调度、地图、电梯联动与运维。
- -50%运维人力
- -48%配送人力
- 26 台在运机器人
物业管理第一次有了完整的作业数据。
园区运营负责人 · 某科技园区运营方
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